한국 슬롯 수준은 일본과 비슷합니다
대기업의 최저 슬롯 및 대학 졸업 시작 일본을 초과합니다
2022 년 9 월 5 일
일본과 한국의 슬롯 수준은 오늘날 매우 가깝게 보입니다. 평균 슬롯은 환율에 따라 역전 될 수 있습니다.
반면에, 슬롯 수준은 회사의 규모, 서비스, 산업, 고용 유형 등에 따라 다릅니다. 따라서이 기사에서는 한국의 평균 슬롯을 먼저 살펴본 후 먼저 평균 슬롯을보고 회사 규모에 의한 최저 슬롯, 대학 졸업생의 슬롯을 비교할 것입니다.
일본과 한국의 평균 슬롯은 거의 동일합니다
최근 몇 년 동안 일본과 한국의 슬롯 수준이 반전 된 것으로 나타났습니다. 이 경우에 소개 될 일반적인 지표는 OECD 통계입니다. OECD 통계 데이터베이스, OECD. STAT, 각 회원국의 평균 연간 슬롯은 (1) 명목 및 현지 통화, (2) Real (2021 가격), 가정 통화, (3) Real (2021 가격) 및 구매력 패리티에 기초한 달러 전환. 이 중 달러 디스플레이는 일본-코레아를 같은 방식으로 비교할 수있는 유일한 방법이며 (3), 일본-코레아 반전을 언급하는 보고서는 주로 의존합니다.
그림 1 및 표 1 (3)의 위. 보고서에 따르면, 일본은 평균 연간 슬롯이 평평하게 유지되었으며, 한국은 2013 년 일본과 한국이 반전되며, 2021 년 가장 최근에 한국은 일본을 능가하는 약 10%에 도달했다.
그러나 이것은 실제 슬롯 격차를 나타내지 않습니다. 첫째, 데이터는 가격 변동의 영향을 뺀 "실제 슬롯"이며 실제 명목 슬롯은 아닙니다. 다음으로 달러로 변환 할 때 "구매 전력 패리티"가 사용됩니다. "구매 전력 패리티"는 다른 국가에서 국가에서 표시된 돈의 구매력이 동일하도록 환율이 결정된다는 아이디어에 근거합니다. 그러나 계산 된 구매력 패리티는 가정의 차이에 따라 다르며, 처음에는 실제 환율과 차이가 있습니다.

출처 : OECD.STAT
국가 이름 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
일본 | 37,779 | 37,016 | 37,048 | 37,667 | 38,636 | 38,613 | 38,509 |
한국 | 31,377 | 32,456 | 33,655 | 34,414 | 35,476 | 35,933 | 36,710 |
국가 이름 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
일본 | 38,200 | 37,653 | 37,772 | 38,378 | 37,739 | 37,769 | 37,089 |
한국 | 36,601 | 36,791 | 37,368 | 37,858 | 37,302 | 38,243 | 38,324 |
국가 이름 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
일본 | 36,908 | 37,413 | 37,506 | 37,932 | 38,417 | 38,194 | 40,849 |
한국 | 39,389 | 40,543 | 41,496 | 42,926 | 44,400 | 44,547 | 44,813 |
출처 : oecd.stat
실제 환율로 변환하면 어떻게됩니까? 그림 2와 표 2는 일본과 한국에서 매년 명목 평균 슬롯을 그 해의 평균 환율로 달러로 전환했습니다. 또한 IMF 데이터는 환율에 사용되었습니다. 이 보고서에 따르면 2001 년 일본의 평균 슬롯은 한국보다 2.4 배 였지만 그 격차는 2010 년대 초로 좁아졌다. 2010 년대 후반 이래로 반전은 아니지만 거의 비슷한 수준으로 유지되었습니다.
IMF에 따르면, 2021 년 평균 환율은 "1 달러 = 109.75 엔, 1 달러 = 1,143.95 원"이었다. 그러나 그 이후로 달러가 상승함에 따라 현재 환율 사이에는 상당한 차이가 있습니다. 따라서 2022 년 7 월 2022 년 7 월에 가장 최근의 평균 환율을 사용하여 2021 년 평균 슬롯을 계산한다면 (이는 1 원 = 136.72 엔, 1 달러 = 1,307.95 원) (따라서 1 원 = 0.105 엔) (이 기사의 1 원 = 0.105 엔) (이 기사의 원수/엔/엔은 32,532 달러입니다. US $ 1,000. 이를 고려하여, 환율에 따라, 2022 년에 일본과 한국의 실제 평균 슬롯은 역전 될 수 있으므로 양국의 평균 슬롯 사이의 격차는 그다지 적지 않다고 말할 수 있습니다.

참고 : 환율은 평균 연간 가치입니다.
출처 : OECD.STAT, IMF "국제 재무 통계"
국가 이름 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
일본 | 37,165 | 34,778 | 37,261 | 40,357 | 40,310 | 38,174 | 37,474 |
한국 | 15,736 | 17,312 | 19,465 | 21,337 | 25,134 | 27,697 | 29,623 |
국가 이름 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
일본 | 42,635 | 45,389 | 47,819 | 53,189 | 52,001 | 42,484 | 39,209 |
한국 | 26,036 | 23,103 | 26,590 | 29,110 | 28,812 | 30,675 | 32,273 |
국가 이름 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
일본 | 34,347 | 38,607 | 37,682 | 38,984 | 40,177 | 40,900 | 40,489 |
한국 | 31,154 | 31,589 | 33,756 | 36,338 | 35,677 | 35,685 | 37,196 |
참고 : 환율은 평균 연간 가치입니다.
출처 : OECD.STAT, IMF "국제 재무 통계"
일본과 한국은 최저 슬롯을 뒤집습니다
다음, 일본과 한국의 최저 슬롯을 살펴 보겠습니다. 한국의 최저 슬롯 시간은 Moon Jae-In의 이전 행정부에서 5 년 동안 2017 년 6,470 원 (약 679 엔)에서 2022 년에 약 9,160 원 (약 962 엔)에서 5 년 동안 41.6% 상승했습니다. 이는 "소득 주도 성장에 대한 이전의 소득 성장을 실현하는 소득주기를 실현하는"소득 → 소득 성장을 실현하기 때문입니다. → ... "전 대통령은 선거 기간 동안"시간당 10,000 원의 최저 슬롯을 달성하겠다 "는 약속을했다. 그러나 최저 슬롯이 크게 증가함에 따라 소매 및 식음료와 같은 최저 슬롯 수준에서 일하는 많은 고용주가 더욱 두드러지는 산업 직원 수의 부작용이 더욱 두드러졌으며, 전 대통령은 그의 임기 중에 약속을 깨닫기 위해 포기했습니다. Yoon Seong-Nyeol 행정부는 특히 최저 슬롯 인상을 촉구하지는 않지만 최근의 높은 가격으로 인해 2023 년의 최저 슬롯은 전년 대비 5.0% 증가한 9,620 원 (약 1,010 엔)이 될 것으로 결정되었습니다. 반면, 일본의 최저 슬롯 시간은 전국 가중 평균이며, 2021 회계 연도 (2021 년 10 월 ~ 2022 년 9 월)의 930 엔, 2022 회계 연도의 961 엔으로 이미 일본을 능가합니다.
그건 그렇고, 한국의 최저 슬롯은 다음 두 가지 점에서 일본의 최저 슬롯과는 매우 다릅니다. 첫째, 일본은 현에 의해 결정되는 반면, 한국은 전국적으로 통일됩니다. 또 다른 것은 한국은 일본이 가지고 있지 않은 수당이 "주간 휴식 수당"이라고 불렀다는 것입니다. 후자는 일주일에 15 시간 이상 일하는 직원이 함께 일한다면 추가 일일 수당을 제공해야한다는 것을 의미합니다. 예를 들어, 일주일에 5 일 동안 각각 3 시간 근무하는 직원은 매주 3 시간 지정액을 지불합니다. 이는 15 시간의 근무의 경우 18 시간의 슬롯을 받고 20%증가한다는 것을 의미합니다. 따라서, 우리가 한국의 최저 슬롯을 계산하고, 주간 휴가 수당을 고려하고, 2023 년에는 11,544 원 (약 1,212 엔)이 될 것이며, 20% 증가한 9,620 원이 될 것입니다. 이것은 일본에서 가장 높은 최저 슬롯보다 높습니다 (2022 년 1,072 엔).
한국 산업에서 최저 슬롯이 너무 높다는 강력한 인식이 있습니다. 또한, 경제기구 인 한국 비즈니스 협회 (Korean Business Association)는 최저 슬롯 시스템을 가진 30 명의 OECD 회원에 대한 "최저 슬롯/중간 수준 슬롯"비율 (2021)은 61.2%였으며 최소 슬롯 비율 및 최소 슬롯 수준의 2021 년에 대한 G7 평균 49.2%의 G7 평균보다 상당히 높았다 고 발표했다.
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슬롯 수준은 회사의 규모에 따라 크게 다릅니다
이제 회사 규모별로 슬롯 수준을 살펴 보겠습니다. 고용 노동부의 설문 조사에 따르면 한국의 정규 근로자에 대한 평균 월 슬롯 (2021)은 3 억 8,900 만 원이었다 (표 3). 직원 수의 규모에는 큰 차이가 있으며, 직원 1 명에서 4 명 이상의 직원이 300 명 이상의 직원 중 40%에 불과한 소기업의 평균 월 슬롯은 평균 월간 슬롯입니다.
직원 수 | 고정 급여 (MIL WON) |
과도한 노동 급여 (MIL WON) |
특별 급여 (Mar-Won) |
Total | |
---|---|---|---|---|---|
Total (Mn Won) |
300 개 이상의 회사가 100으로 설정된 경우 색인 | ||||
1-4 사람 | 234 | 2 | 10 | 247 | 43.4 |
5-9 사람 | 293 | 8 | 26 | 327 | 57.4 |
10-29 사람 | 318 | 18 | 34 | 370 | 65.0 |
30-99 명 | 333 | 30 | 40 | 403 | 70.9 |
100-299 사람 | 346 | 36 | 62 | 445 | 78.2 |
300+ 인민 | 397 | 36 | 136 | 569 | 100.0 |
Total | 318 | 21 | 50 | 389 | 68.5 |
회사의 규모에 따라 Universal Graduate 시작 급여도 크게 다릅니다
한국 대학 졸업생의 급여 시작 수준은 위에서 언급 한 것처럼 회사 전체에서 볼 때와 마찬가지로 회사의 규모로 인해 큽니다. 2021 년 10 월, 한국 비즈니스 협회는 일본 대학 졸업생을위한 초기 급여 분석과 한국 및 일본 대학의 급여를 시작하기위한 비교 및 제안을 발표했습니다. 이 보고서에 따르면 2020 년에 1-4 명의 직원을 보유한 회사의 대학 졸업생의 급여는 직원 300 명 이상의 절반 이상을 차지했습니다 (표 4). 한국에서는 젊은 구직자들이 대기업에 집중되어 있으며 중소 기업은 만성적으로 채용하기 어려운 것으로 알려져 있지만,이 고용 불일치는 슬롯 격차 만 살펴보더라도 피할 수 없다고 말할 수 있습니다.
직원 수 | 총 연간 슬롯 (m 천 원, 참고) |
300 개 이상의 회사가 100으로 설정된 경우 색인 |
---|---|---|
1-4 사람 | 2,599 | 55.4 |
5-29 사람 | 2,795 | 59.6 |
30-299 사람 | 3,188 | 68.0 |
300 명 이상의 사람들 | 4,690 | 100.0 |
Total | 3,250 | 69.3 |
참고 :이 표의 총 연간 슬롯은 고정 급여 (기본 급여 및 고정 수당 총계) 및 특별 급여의 총 슬롯이며 과도한 노동 급여는 포함되지 않습니다.
출처 : 한국 비즈니스 협회 "일본 대학 졸업생을위한 초기 급여 분석 및 한국 및 일본 대학의 급여 시작 비교 및 제안 (원본 자료 : 고용 및 노동부, 고용 유형에 따른 실제 작업 상태에 대한 조사)
이 문서는 2019 년 현재 일본과 한국의 대학 졸업생의 시작 급여를 비교합니다. 보고서에 따르면, 일본과 한국의 전체 회사는 일본보다 대기업의 경우 거의 차이가없고, 일본은 중소기업의 경우, 일본은 99 명보다 적은 수의 기업에 대해 더 높습니다 (표 5). 또한 대기업의 시작 급여와 관련하여 Mainichi Keizai Shimbun (2022 년 4 월 29 일, Digital Edition)은 한국의 주요 제조업체 중 하나 인 삼성 전자 장치의 평균 연봉은 5,500 만 원 (약 5,41 백만 엔)을 가졌다 고보고했습니다.
국가 이름 | 10-99 명 | 한국 : 100-499 명 일본 : 100-999 명 |
한국 : 500 명 이상의 사람들 일본 : 1,000 명 이상의 사람들 |
Total |
---|---|---|---|---|
한국 | 23,488 | 26,957 | 35,623 | 27,379 |
일본 | 25,093 | 26,887 | 28,460 | 27,540 |
참고 1 :이 표의 연간 슬롯에는 초과 노동 급여가 포함되지 않습니다.
참고 2 :이 표의 전환율은 달러당 1,165.65 원, 109.02 엔입니다.
출처 : 한국 비즈니스 협회 "일본 대학 졸업생을위한 초기 급여 분석 및 한국 및 일본 대학 졸업생을위한 급여 시작 및 제안 및 제안"(원래 자료는 고용 유형에 의한 실제 노동 상태에 대한 설문 조사, 일본 보건부, 노동 및 철도의 기본 통계 조사, 2019 년)이 포함됩니다.
슬롯 구조는 선임에 중점을 둡니다
한국의 경우, 선임 슬롯은 서비스 기간이 길어 지므로 슬롯이 더 높은 슬롯과 밀접한 관련이 있습니다. 한국 총괄 관리자 협회가 발표 한 문서에 따르면, 2020 년에 1 년 미만의 서비스를받은 직원 당 총 월 슬롯은 2,365,000 원이며 30 년 이상 서비스는 6,971,000 원이었습니다 (표 6). 30 년이 넘는 서비스 (초과 급여 제외)에 대한 한국의 평균 슬롯은 1 년 미만의 서비스보다 2.95 배이며 EU15 (표 7의 주 2 참조)와 일본 (표 7)을 크게 능가합니다.
윤 행정부는이 전통적인 슬롯 시스템을 재고하여 노인에 초점을 두려고합니다. 고용 노동부는 과도한 노인 슬롯 (1) 회사의 인건비가 증가하여 노인들 사이의 고용 불안을 초래하고, 결과와 관련이없는 급여 시스템은 직원들 사이에서 갈등을 일으킬 수 있다고 생각합니다 (``노동 시장 개혁 홍보와 관련된 주요 Q & A '' 또한 정부는 회사에 의해 자발적으로 슬롯 구조를 결정했지만 정부는 슬롯 구조를 개선하기 위해 회사의 슬롯 컨설팅 지원 기능을 강화할 계획입니다. 그러나 주로 연석 인 슬롯 시스템의 검토는 또한 노동 조합 및 기타 조직의 반발을 초래할 것으로 예상되며, 슬롯 시스템이 실제로 한국 기업에 퍼질지 여부는 불분명합니다.
항목 | 서비스 길이 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 년 미만 | 1-5 년 | 6-9 년 | 10-14 년 | 15-19 | 20-29 년 | 30 년 이상 | |
총 월간 슬롯 (Mn Won) |
236.5 | 302.5 | 391.8 | 467.5 | 547.7 | 658.8 | 697.1 |
1 년 미만이 100으로 설정된 인덱스 값 | 100 | 128 | 166 | 198 | 232 | 279 | 295 |
참고 1 : 목표는 직원이 10 명 이상인 회사의 일반 근로자입니다.
참고 2 :이 표의 월 슬롯에는 초과 노동 수당이 포함되지 않습니다.
출처 : 한국 비즈니스 협회 "한국, 일본 및 EU에 대한 서비스 연도 및 미화에 의한 슬롯 불균형의 국제 비교"(원래 출처는 고용 및 노동부, "고용 유형에 의한 업무 조사"
서비스 길이 | 한국 | 일본 | EU15 평균 |
---|---|---|---|
1 년 미만 | 100 | 100 | 100 |
1-5 년 | 128 | 122 | 114 |
6-9 년 | 166 | 139 | 132 |
10-14 년 | 198 | 162 | 136 |
15-19 | 232 | 180 | 145 |
20-29 년 | 279 | 213 | 154 |
30 년 이상 | 295 | 227 | 165 |
참고 1 : 슬롯 격차는 초과 근무 슬롯을 제외한 총 월 슬롯 금액을 기준으로합니다.
참고 2 : "EU15"는 2004 년 5 월 1 일에 10 개국에 합류하기 전에 EU 회원국이었던 15 개국입니다.
참고 3 : 2020 년 현재 한국과 일본의 경우 평균 EU15는 2018입니다.
출처 : 한국 비즈니스 협회, "한국 사업 협회,"수년간의 서비스 및 제안 및 징후에 의한 슬롯 격차의 국제 비교 "(원래 자료는 고용 및 노동부,"고용 유형에 의한 업무 조사, "보건부, 노동 및 복지부", "슬롯 구조,"구조, "2018").

- 저자 소개
- Jetro 해외 연구 부서의 최고 조사
Hyakunin Kazuhiro (Momomoto Kazuhiro) - 2003 년, 그는 개인 회사에서 일한 후 Jetro에 합류했습니다. 그는 2007 년 7 월부터 2011 년 3 월까지 Jetro Seoul 사무소의 부국장을 역임했습니다. 현재 Jetro 해외 연구 부서의 최고 책임자이며 한국 경제, 무역 정책, 기업 동향 등을 지켜보고 있습니다.