교토의 온라인 슬롯 업 비자 문제
Startup Capital Kyoto, 국제 온라인 슬롯 업의 수도 (5)

Kyoto는 2020 년 4 월부터 "온라인 슬롯 업 비자"를 사용하여 비즈니스를 시작하도록 외국인이 지원을 제공하고 있습니다.이 지원을 통해 국제적으로 개방적인 온라인 슬롯 업 생태계를 구축하는 데 어려움이 생기고 있습니다.

시리즈가 끝날 때 (5), 우리는 외국 기업가들을 포괄하고 교토 외부에서 그들을 전달하는 공동체를 구축하는 도전을 해결하기위한 교토의 노력을 도입함으로써 외국 기업가들의 지원의 본질을 탐구합니다.

외국 기업가를 포함한 지역 사회 구축

Kyoto는 종종 도시의 일부 소형 도시로 묘사되지만 신생 기업이 네트워크를 구축하는 것은 쉽지 않습니다. 온라인 슬롯 업 비자를 얻은 Ong Lin은“저는 비용을 절감 할 수있는 물류 회사를 찾기 위해 고군분투하고 있습니다.

glocal 인사 개발 센터의 Yamadano는 외국 기업가 커뮤니티 인 Kyoto International Entrepreneurs Community (KIEC)의 관리에 관여하는 Glocal Human Resources Development Center의 Yamadano가 "커뮤니티가 Kyoto의 다양한 부분에서 태어나지 않지만 공동체 외부에서는 존재하지 않는 것이 아니며, 공동체가 존재하지 않는 것이 확실하며, 공동체가 존재하지 않는 것이 확실합니다. 수평 연결의 중요성과 소개 문화의 중요성이 여전히 강력하고 불충분 한 외국어 지원이 기업가의 장애물을 증가시키는 교토 "(주 1).

따라서 교토 현, 교토 시티, 제트로 및 교토 지혜 산업 창출 포레스트는 2021 년 3 월에 Kyoto 생태계에서 교환을위한 장소로 "Slack"이라는 온라인 커뮤니티를 소개 할 것입니다.Startup Capital Kyoto" 소개되었습니다. 커뮤니티는 Covid-19 Pandemic으로 인해 대면 접촉이 제한되어 있기 때문에 일본과 해외의 기업가와 지지자들이 쉽게 정보를 교환 할 수있는 곳으로 지어졌습니다. 고정밀 변환 소프트웨어 인 Deep L과 연결함으로써 정보는 여러 언어로 전송 될 수 있습니다. 이모티콘 버튼을 누르고 일본어, 영어 및 중국어를 포함한 24 개 언어로 모든 게시물을 즉시 받으십시오. 2021 년 9 월 말 현재 약 300 명이 참여했습니다.

반면에, 정부를 지원할뿐만 아니라 시내 전역의 지역 비즈니스와 주민들을 지원하여 온라인 슬롯 업 회사를 지원해야합니다. 방금 사업을 시작한 비즈니스는 항상 실패의 대상이되며, 특히 사회의 소수 민족 인 외국 기업가는 비즈니스를 확장하기 위해 주변 사람들의 이해와 지원이 필요합니다.

교토 시티의 중국 식당 인 Honba Sichuan Kushinabe Gyukahahaba는 2020 년 3 월에 개장 한 이래 FARFO의 모바일 주문 시스템을 사용하고 있습니다. 매장을 운영하는 Jhou Zhang의 Jetro와의 인터뷰에서 Covid-19 Pandemic이 시작된 회사의 제품을 소개하기로 한 용기있는 결정을 내렸다. 그럼에도 불구하고 그는 "우리는 고객에게 가장 바람직한 것이라고 생각했기 때문에 FARFO 시스템을 도입했습니다. FARFO 시스템을 사용하면 매장 직원에게 연락하지 않고 메뉴를 주문할 수 있습니다. 처음에는 설치 한 시스템이 제대로 작동하지 않았기 때문에 끔찍했습니다.

교토 이외의 교토의 개선 된 이미지

일본에는 교토가 새로운 이민자들에게만 독점적이며 사업을 시작하는 것이 어렵다는 이미지가 있습니다. 실제로, 교토에 기지를 설립하는 것을 고려하고있는 일부 외국 기업들은 "교토에서 새로운 서비스를 수락하기가 어렵다"는 정보를받은 후 교토 기지의 설립을 포기했습니다. 또한, 관광지로서의 교토의 이미지는 점점 더 국제적으로되고 있지만, 그것은 일할 곳이나 기업가 정신의 허브로 간주되지 않습니다.

그러나 Kyoto는 신생 기업에 대한 친화력이있는 외부 인재를 받아들이는 데 더 적극적 인 영역입니다. Kyocera, Omron, Wacoal 및 Kyoto에서 태어난 기타 사업은 원래 Kyoto 외부의 사람들에 의해 설립되었습니다. 더욱이, 그것은 황제와 귀족의 수도의 집이기 때문에 일본 전역의 유명한 제품이 모이는 시장이었으며, 가치가 높은 상품이 아니었다면 전통적으로 독창성이 추구되었습니다 (주 2). 또한, 강점에는 Nishijin Weaving과 같은 전통적인 산업을 생산 한 제조 정신, 많은 노벨상 수상자들을 생산 한 교토 대학을 중심으로 한 학업 문화 연구를 통한 지혜의 축적, 그리고 캔자이 시티의 장애 아카데미아 협력을 통해 혁신을 개방하려는 노력 (KEIHNANA GAKKEN).

문제는 교토에서 비즈니스를 시작하는 호소를 전달하는 방법입니다. Jetro Kyoto는 주로 국내 및 국제적으로 개최 된 온라인 슬롯 업 이벤트뿐만 아니라 해외 비즈니스에 필수적인 LinkedIn 및 Facebook과 같은 소셜 미디어뿐만 아니라 온라인 슬롯 업 생태계에 대한 비디오 및 기사를 게시하는 등 온라인 커뮤니케이션에 종사하고 있습니다. 2020 년 10 월, 그들은 스칸디나비아 국가에서 가장 큰 온라인 슬롯 업 이벤트 중 하나와 2020 년 9 월에 개최 된 일본 해커 톤과 2020 년 10 월과 2021 년 7 월에 개최 된 의료 벤처 컨퍼런스 Kyoto (HVCKYOTO)를 개최하는 일본 해커 톤을 개최하는 에스토니아의 latitude59와 협력하여 피치 행사를 개최했습니다. 뛰어난 외국 기업가.

국제 온라인 슬롯 업 도시를 향해

시리즈 (1)에서 언급했듯이 외국 기업가는 다양성을 통해 혁신을 창출하고 해외 확장을 촉진하며 활력을주는 기업가를 통해 효과를 가질 수 있습니다. 보안을 고려하고 자신의 시민을위한 고용을 보장하면서 해외 혁신을 통합함으로써 지역 개발과 국제 경쟁력 향상을 기대할 수 있습니다. 이러한 혜택으로 인해 시리즈 (2)에 요약 된 바와 같이, 온라인 슬롯 업 비자와 같은 정책을 통해 온라인 슬롯 업 직원을 확보하기위한 국제 경쟁은 계속 강화 될 것입니다. Covid-19 Pandemic이 움직이기가 어려워지고 디지털화가 점점 일반화되고 있지만, 많은 기업가들은 최신 정보와 인적 자원에 쉽게 도달 할 수있는 환경을 찾기 위해 시작 위치를 선택합니다. 혁신이 나올 수있는 장소에 대한 수요는 사라지지 않을 것입니다.

이 맥락에서 일본은 어떻게 지역 사회에 우수한 기업가를 유치 할 수 있습니까? 시리즈 (3)에서 지적했듯이, 외국 기업가를 지역 개발을 연결하는 온라인 슬롯 업 생태계에 통합 할 시스템이 필요합니다. 교토의 온라인 슬롯 업 비자 이니셔티브를 기반으로 한 시리즈 (4) 및 (5) 에서이 프로젝트의 주제는이 지역 내 지역 사회를 구축하고 지역 외부의 정보를 전파하는 데 중점을 두는 것이 었습니다. 실제로, 온라인 슬롯 업 생태계는 다양한 요소가 연결된 순환 구조에 기반을 두므로 더 많은 행위자가 이니셔티브를 축적해야합니다.

Kyoto는 2021 년 6 월 STARTUPBLINK가 발표 한 "언어 온라인 슬롯 업 생태계 도시 순위"에서는 전년도에서 124 위로 127 위를 차지했습니다. 이것은 일본의 도쿄에서 두 번째입니다. 교토는 건강 기술 분야에서 가장 높은 순위에서 14 위를 차지했으며 의료 분야에서의 연구 축적에 대해 칭찬을 받았습니다. 해외 생태계의 명성은 꾸준히 증가하고 있습니다. 또한 Kyoto는 2021 년 9 월 온라인 슬롯 업 게놈이 발표 한 "Global Startup Ecosystem Report 2021"에 실 렸습니다.

외국 기업가를 지원한다는 것은 그들이이 지역의 미래에 기여하고 있음을 의미하지만, 사회의 대다수와는 다르기 때문에 일본 사회에 남아있는 새로운 능력입니다. 교토는 역사적으로 사람들과의 상호 작용을 통해 국제 수도를 세웠습니다. 외국인을 떠나지 않는 기업가 환경을 조성하는 것은 또한 도시가 앞으로도 계속 유지하기위한 토대가 될 것입니다.

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참고 1 :

최근 몇 년 동안, 기업가와 지지자들이 지역 온라인 슬롯 업 생태계를 형성 할 때 서로 쉽게 연결할 수있는 커뮤니티를 건설 할 필요가있었습니다. 국제적으로 유명한 미국 가속기 인 Techstars의 공동 설립자 인 Brad Feld는 신생 기업을 중심으로하는 커뮤니티를 구축하는 것이 생태계 개발에 중요하다고 지적합니다. Brad Feld와 Ian Hathaway, Startup Community Way : 기업가 생태계 진화, 2020, Wiley.

​​참고 2 :

Tokuga Yoshihiro에 의해 편집, "교토 기업 역사 및 공간의 제품"Chuo Keizaisha, 2016, pp. 294-296. Kawakita Hidetaka와 Okuno Kazunari에 의해 편집 됨, "Kyoto Corporations는 세계를 변화시키기위한 기업 가치와 주식 투자를 창출했습니다"Kinzai, 2015, pp. 20-21.