온라인 슬롯 이해하고 실제 경험으로 수면을 심화시키는 데 도움이됩니다
D2C 회사의 전략에서 인도 시장 읽기 (5)

2023 년 3 월 16 일

인도 D2C 회사가 지역 동향과 요구에서 기회를 찾는 방법과 그들이 어떤 전략에 접근하는지 알아보십시오. 시리즈의 끝은 수면 회사 (수면 회사새 창에서 외부 온라인 슬롯로 열립니다). 우리는 공동 창립자 Hasil Sarott에게 물었다 (구현 날짜 : 2 월 8 일).

이 회사는 건강과 수면 품질 향상을위한 요구에 중점을 둔 기능적인 침구를 처리하는 D2C 브랜드입니다. 온라인 판매 외에도 우리는 자체 매장도 있습니다. 우리가 자신의 상점을 설립 한 이유는 단지 판매 기반으로 사용하는 것이 아닙니다. 목표는 고객이 온라인 슬롯 이해를 향상시키는 데 도움이되는 접촉 지점을 만드는 것입니다. 그렇기 때문에 회사는 상점을 "경험 센터"라고 부릅니다.

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왼쪽에는 Sleep Company의 공동 창립자 인 Hasil Sarott가 있습니다 (혼자서 제공)
질문 :
비즈니스 영역을 둘러싼 트렌드와 요구는 무엇입니까?
답변 :
저는 특히 건강 관련 제품에 대해 원료와 제품 특성을 고려했다고 생각합니다. 또한 소비자가 구매 대상에 더 관심이 있다는 추세입니다. 대상은 개인 관리, 음식 및 우리가 처리하는 매트리스를 포함한 모든 건강 관련 온라인 슬롯 포함합니다.
또한 최근 몇 년 동안 옴니 채널화 (멀티 트랙 판매 채널)는 디지털 컨텐츠의 발전에 빠르게 발전하고 있습니다. 또한 소비자 브랜드 인지도는 2 단계와 3 단계에서 그 어느 때보 다 그 어느 때보 다 많다고 생각합니다 (주 1).
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회사의 시그니처 온라인 슬롯, 스마트 리클 라이닝 침대 및 프레임 (회사 웹 사이트에서)
질문 :
대상 세그먼트 및 판매 전략은 무엇입니까?
답변 :
목표는 밀레 니얼 세대, 특히 결혼, 이주 또는 주택 구매와 같은 삶의 순간에있는 사람들입니다. 우리 회사는 디지털 첫 번째 브랜드입니다. 매트리스는 또한 명확한 구매 의도로 구매됩니다. 이러한 이유로, 우리는 다양한 디지털 마케팅 플랫폼에서 고객에게 도달하기 위해 노력하고 있습니다. Google 검색을 사용한 SEO 측정 도이 중 일부입니다. 또한 온라인 슬롯 풀고 검토하는 데 사용하는 기술 및 라이프 스타일 영향력있는 많은 비디오를 만들었습니다. YouTube에서도 사용할 수 있습니다.
또한 온라인 슬롯 특성을 이해 한 후 고객이 구매하려면 소비자도 지식이 필요합니다. 이러한 이유로 우리는 웹 사이트에 컨텐츠를 작성하고 리뷰를 게시하여 기술을 이해하는 데 도움이됩니다.
고객에게 도달 범위를 확장하기 위해 다양한 플랫폼뿐만 아니라 자체 웹 사이트를 적극적으로 사용하고 있습니다. 예를 들어 (1) 아마존 및 (2) Pepperfry (EC) 웹 사이트 가구 전문가). (1) 수많은 액세스가 있으며 (2) 일치하는 목표 그룹이 있습니다.
동시에 고객이 오프라인 상점에서 실제로 온라인 슬롯보고 터치하는 것이 매우 중요합니다. 현재, 자신의 눈으로 매트리스를보고 구매하려는 고객을 위해 7 개 도시에 11 개의 경험 센터가 문을 열었습니다. 이 회사는 향후 25 개 도시에서 매장을 확장 할 계획입니다.
질문 :
판매 독창성 및 차별화 문제는 무엇입니까?
답변 :
다른 회사와 차별화하는 측면에서 온라인 슬롯의 품질이 중요합니다. 우리의 온라인 슬롯은 특허 기술을 사용합니다. 결과적으로 가격은 다른 회사보다 높습니다. 이것은 우리 브랜드 온라인 슬롯의 가장 큰 판매 지점입니다. 동시에, 그것은 도전이되었습니다. 또한 고객의 요구를 충족시키기 위해 온라인 슬롯 변형을 의식하고 있습니다.
또한 고객을 구매하려면 온라인 슬롯의 품질을 이해해야합니다. 우리의 기술에 대한 이해를 얻으려면 지식이 필요합니다. 가장 큰 과제는 정보를 전달하고 수락하는 것입니다. 우리의 Experience Center는 또한 고객이 온라인 슬롯의 모습을 알 수 있도록하는 역할을합니다.
질문 :
미래의 전망은 무엇입니까? 또한 해외에서 비즈니스 확대, 협업 및 조달을 고려하고 있습니까?
답변 :
해외 확장을 위해 6 개월 전에 아마존을 통해 일본에서 판매를 시작했습니다. 또한 영국에서도 판매를 시작했습니다. 앞에서 언급했듯이 인도에는 더 많은 매장이 문을 열 것입니다. 우리는 일본에서의 입지를 늘리기 위해 열심히 노력하고 싶습니다. 한동안 우리는이 세 국가의 인도, 일본 및 영국에 집중할 계획입니다.
해외 회사와의 협력과 관련하여 일본에 배포 할 때 파트너가 될 수있는 회사가 있으면 감사하겠습니다. 예를 들어, 가구 상점 및 매트리스 브랜드와 협력 할 수있는 것이 좋습니다. 그러나 어떤 형태 가든, 우리는 좋은 이야기가 있다면 공개적으로 생각하고 있습니다.

지역 D2C 회사 사례 연구의 체크 투드 인디언 시장

우리는 지금까지 4 개의 회사와의 개별 인터뷰 결과를 고려했으며 인도 D2C 회사의 전략과 도전을 엿볼 수있었습니다. 이들 중 하나를 사용하면 소비 환경의 변화와 추세를 읽을 수 있습니다. 또한 각 회사는 (1) 디지털 마케팅 사용, (2) 현지화 (인도 제조를 통한 비용 절감 포함) 및 (3) 여러 판매 채널을 사용하는 것과 같은 전략을 결합합니다.

우리는이 사례들이 인도 시장 확장을위한 정보를 수집하는 데 도움이되기를 바랍니다 (주 2).

연구 협력 : 글로벌 일본 컨설팅


참고 1 :
인도에서는 400 만 명이 넘는 대도시가 "1 단계"로 간주됩니다. "2 단계 도시"는 1 ~ 4 백만 사이의 중형 도시이며 "3 단계 도시"는 50 만에서 1 백만 사이의 중형 도시입니다.
참고 2 :
Jetro는 (1) 시장 및 시장 정보 연구 프로젝트에 입학 할 것입니다.중소 기업 해외 개발을위한 카지노 슬롯 머신 게임 지원"; (2) 해외 구매자와 일치하려면"Jetro 초대장 무료"; (3) 또한 해외 회사와의 협업 및 협업을 통해 새로운 비즈니스 생성을 지원합니다."J-Bridge"를 포함한 광범위한 서비스를 제공합니다. 관심에 따라이 서비스를 사용하십시오.
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저자 소개
Jetro New Delhi Office
Sakai Atsushi
JETRO는 2013 년에 합류했습니다. 전시회, 제제 산업 부서, Jetro Kyoto 및 Digital Trade and New Industry Division에서 근무한 후 2020 년 12 월 이후 현재 위치에있었습니다.