슬롯 머신
정부 노력

인바운드 수요를 확대하고 슬롯 머신 산업의 추가 개발을 위해 디지털화, 지속 가능한 슬롯 머신 및 지역 슬롯 머신의 홍보가 촉진되고 있습니다

(1) 인바운드 수요를 확대하려는 정부의 노력

정부는 인바운드 슬롯 머신을 강화하기 위해 일본 슬롯 머신의 매력을 전파하고 있으며 다양한 마케팅 전략을 수립했습니다. 2025 년 오사카와 칸사이 엑스포는 2025 년 오사카와 칸사이 엑스포의 영향을받을 것이며, 일본 슬롯 머신 산업의 흥분이 더욱 증가 할 것으로 예상됩니다.

마케팅 전략 중 하나는 일본을 세계로 홍보하는 것입니다. 우리는 민간 기업 및 지방 정부와 협력하여 다양한 각도에서 슬롯 머신 자원을 홍보하고 일본 및 국제 거래소에 대한 슬롯 머신을 촉진합니다13.

또한 슬롯 머신 기반 국가 홍보를위한 기본 계획을 기반으로 2023-2025 년의 슬롯 머신 기반 마케팅 전략이 결정되었습니다. 지속 가능한 슬롯 머신을 달성하고 소비량을 늘리고 현지 슬롯 머신 명소를 홍보하기 위해 시장 별 마케팅 전략 (일본을 방문한 사람들의 수, 소비 증가 및 지역 슬롯 머신 명소 홍보 등), 크로스 마케팅 마케팅 전략 (고 부가가치 여행, 어드벤처 여행, Osaka/Kansai Expo) 및 MICE (International Consential Strative) 및 MICE (International Travel) 및 MICE를 통해 시장 별 마케팅 전략 (일본을 방문한 사람들의 수를 기반으로 한 시장 별 전략의 공식). 특히, 시장 별 마케팅 전략은 22 개국과 지역을 위해 공식화되었으며, 일본을 방문한 많은 사람들과 함께 지역 슬롯 머신객을 강화하고 시장에서 현지인 인식을 높이고 반복 고객 (아시아, 주로 동아시아), 지속 가능한 슬롯 머신 (유럽과 캐나다)에 대한 관심이 높은 시장을 가질 것으로 예상됩니다.14(그림 5).

차트 5 : "일본을 방문하기위한 마케팅 전략에서 발췌 (2023-2025)"

전략적 유형 포커스 영역 개요 (예)
시장 별 마케팅 전략
  • 반복 고객을위한 추가 이니셔티브
    (싱가포르 동아시아)
  • 반복 고객과 일본 방문자 모두를 목표로 고객을 초대했습니다
    (미국 동남아시아, 미국, 호주)
  • 지역 슬롯 머신 명소 홍보, 농촌 지역의 인식 증가
    (동아시아, 동남아시아, 유럽, 캐나다)
운송 마케팅 전략
  • 높은 부가가치 여행 강화 (*1) 이니셔티브
  • 일본 내 모험 여행 홍보 (*2)
  • 오사카의 Kansai Expo에서 소셜 미디어를 사용하여 일본으로 여행 제품 생성 지원
마우스 마케팅 전략 Osaka/Kansai Expo 및 Covid-19 Pandemic에서 변화하는 요구에 비추어 마우스 초대 (*3)

오사카/칸사이 엑스포에서, 국내 및 국제적으로 일본 제조 기술 및 애니메이션 컨텐츠의 품질을 전달하기 위해 이벤트가 계획되어 있으며, 생산 인센티브는 최대 2224 억 달러* (3.4 조분)에 도달 할 것으로 예상됩니다.16. 이것은 일본의 매력을 세계로 전파 할 수있는 좋은 기회이며, 슬롯 머신 산업을위한 꼬리 바람을 만들 것으로 예상됩니다.17.


(2) 지속 가능한 슬롯 머신 및 슬롯 머신객을 지역에 초대합니다

일본에서 인구 감소, 외국인 슬롯 머신객과 지역 주민들 사이의 상호 작용을 만드는 슬롯 머신은 또한이 지역을 활성화하기위한 트럼프 카드로 간주됩니다. 일본을 방문한 사람들은 일본을 방문한 사람들의 약 90%, 주로 고소득 그룹, 아시아, 유럽, 미국 및 호주에서 지역 방문에 관심이 있었으며 일본 지역의 슬롯 머신에 관심이 집중되어 있습니다.18슬롯 머신객을 유치하여 농촌 지역의 인바운드 소비가 증가 할 것으로 예상됩니다. 다른 한편으로, 국제적 인식이 증가함에 따라 일본 정부는 지속 가능한 슬롯 머신 지역의 창출을 실현하고 농촌 지역의 지속 가능한 슬롯 머신을 촉진하면서 지역 슬롯 머신 자원 (자연, 문화 및 역사, 지역 산업)의 경제적 사용 및 보존의 균형을 유지하는 것을 목표로하고 있습니다.19중요해질 것으로 예상됩니다.

지속 가능한 슬롯 머신의 홍보는 자연 및 자연 문화의 제공과 과도의 예방 및 통제입니다20. 또한 농촌 지역을 방문하는 슬롯 머신객의 급속한 증가는 지역 사회에 경제적 영향을 미칠뿐만 아니라 자연 환경에도 부정적인 영향을 미칩니다. 일본에서는 지역 주민과 슬롯 머신객 모두에게 더 나은 지역 사회를 만들기위한 추진력이 증가하고 있습니다.2153351_534352253446_5367023. "슬롯 머신 기반 국가 홍보를위한 4 차 기본 계획"에서 일본 슬롯 머신청은 2025 년까지 지속 가능한 슬롯 머신 지역을 개발하기 위해 100 개 지역을 가져 오는 것을 목표로하며, "국제 인증 및 수상 경력에 빛나는 지역"의 수는 "최고의 슬롯 머신 마을"에서 50입니다.24.

외국인 방문자가 지역을 방문하기위한 높은 요청률 (도쿄, 오사카 및 교토 제외)은 도시와 유명한 슬롯 머신지뿐만 아니라 일본의 농촌 및 비외 지역에서도 관심이 모이는 것으로 나타났습니다. 지역 방문은 Covid-19 Pandemic 이전의 조사에서도 어느 정도의 관심을 끌었지만, 주로 대만과 싱가포르와 같은 아시아 지역을 방문하려는 욕구가 점점 커지고 있으며, 이곳에서 일본을 반복하는 많은 방문객들이 시골에 대한 외국인 슬롯 머신객을 증가시킬 것으로 예상됩니다 (그림 6).

차트 6 : "일본 지역을 방문하려는 사람들의 비율 (도쿄, 오사카 및 교토가 아닌 지역) (상위 22 개 국가 및 지역)"

대만의 58.8%, 대도시 + 슬롯 머신 슬롯 머신은 방문하고 싶었고 34.1%는 슬롯 머신 만 방문하기를 원했습니다. 45.0%의 사람들이 태국과 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 44.9%가 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 55.5%의 사람들이 필리핀과 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 32.3%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 54.6%의 사람들이 홍콩, 주요 도시 및 슬롯 머신 슬롯 머신을 방문하고 32.9%가 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 56.8%의 사람들이 인도네시아와 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 30.3%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 51.2%의 사람들이 싱가포르, 주요 도시 및 슬롯 머신을 방문하기를 원하며 34.1%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 46.1%의 사람들이 베트남, 대도시 및 슬롯 머신을 방문하기를 원하며 38.0%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 42.5%의 사람들이 인도와 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 41.4%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 39.4%의 사람들이 한국과 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 43.7%가 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 말레이시아, 49.6%는 주요 도시와 슬롯 머신을 방문하고 싶고 32.1%는 슬롯 머신만을 방문하고자합니다. 43.2%의 사람들이 중국과 슬롯 머신을 방문하기를 원했고 37.6%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 48.1%의 사람들이 멕시코와 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 29.8%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 49.2%의 사람들이 이탈리아와 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 22.0%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 45.0%의 사람들이 스페인, 대도시 및 슬롯 머신 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 23.8%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 37.9%의 사람들이 미국과 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 28.6%가 슬롯 머신 만 방문하기를 원했습니다. 호주의 46.1%는 주요 도시와 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 17.3%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원합니다. 40.5%의 사람들이 중동 슬롯 머신, 대도시 및 슬롯 머신을 방문하기를 원하며 20.6%는 슬롯 머신 만 방문하기를 원했습니다. 31.1%의 사람들이 독일과 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 28.9%가 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 38.6%의 사람들이 프랑스, ​​대도시 및 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 20.9%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다. 영국 사람들의 34.8%가 대도시 + 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 23.8%는 슬롯 머신 만 방문하기를 원합니다. 캐나다의 38.8%가 주요 도시와 슬롯 머신을 방문하기를 원하고 17.4%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원합니다. 34.1%의 사람들이 북유럽 슬롯 머신, 대도시 및 슬롯 머신을 방문하기를 원하며 20.2%는 슬롯 머신만을 방문하기를 원했습니다.

[출처] Jetro가 일본 슬롯 머신국의 데이터를 기반으로 작성했습니다25


(3) 슬롯 머신 DX 및 ICT 사용을 통한 슬롯 머신지 및 슬롯 머신 산업에 대한 부가가치 프로젝트

일본을 방문하는 외국인 슬롯 머신객의 수가 증가함에 따라 슬롯 머신 산업의 수익과 생산성을 높이기 위해 고급 디지털 기술과 디지털화를 통해 수집 된 데이터를 활용하는 것이 필수적입니다. 2023 년 일본 슬롯 머신청은이 지역을 활성화하고 슬롯 머신 부문의 DX를 통해 지속 가능한 경제 사회를 실현하는 정책을 발표했습니다.26및 ICT를 사용한 인바운드 수용 환경의 개발 및 DX를 통한 슬롯 머신지 및 슬롯 머신 산업에 가치를 추가하는 지원이 수행되고 있습니다. 여행 스타일 및 소비자 요구에 대한 응답을 통해 슬롯 머신객의 편의성 향상, 슬롯 머신 목적지 관리 개선, 디지털 슬롯 머신 요원 개발 및 활용과 같은 과제가 있습니다.27, 문제를 해결하기 위해 각 지역에 슬롯 머신 DX가 도입 될 것으로 예상됩니다.

고급 사례를 만들기 위해 슬롯 머신 DX를위한 데모 프로젝트도 진행 중입니다28여행자 소비를 확대하고, 재검토 촉진, 슬롯 머신 산업의 수익 및 생산성 향상, 비즈니스와 지역 간의 데이터 연계 강화로 이익을 극대화하기위한 노력이 구현되고 있습니다.29.

예를 들어, 슬롯 머신 분야에서 DX를 홍보하는 것을 목표로하는 모범 사례 수집에서, 국내 사례는 과도하게 방지되고 여행자가 혼잡과 군중에 대한 디지털 맵을 도입하여 홍보 할 수있는 사례를 포함하며, 최적의 경로와 예약 자원을 전시하고 추천하고 추천 할 수있는 사례와 추진력을 발휘할 수 있습니다. 경험 활동을위한 중앙 집중식 예약 시스템을 소개하는 한편, 효과적인 관리 (Hokkaido Niseko Area)를 지원하기 위해 지역 식품, 교통, 숙박 시설 등에 대한 통합 데이터를 비즈니스에 제공합니다.30.

또한 JTB와 3 개의 다른 회사는 지불 플랫폼 "Stera"31그리고 JR West의 슬롯 머신 DX 플랫폼 "Tabiwa by Wester"슬롯 머신 및 교통 티켓을 현금으로 만들기 위해32와 같은 예제. 우리는 슬롯 머신 DX의 광범위한 비즈니스 사례를 볼 수 있으며, 슬롯 머신 DX 분야에서 더 많은 흥분이 발생하기를 바랍니다.

반면에 슬롯 머신 산업의 디지털화가 발전하고 있으며 정부는 다양한 도전을 해결하기위한 방향을 설정했습니다 (그림 7).

차트 7 "슬롯 머신 산업의 디지털화 과제와 정부 문서에 표시된대로 슬롯 머신 DX를 홍보하기위한 솔루션의 방향"

디지털화 과제
  • 여행사 및 아날로그 예약 관리 양식에 대한 과도한 관계
    여행자 정보 수집 도구가 SNS로 바뀌었지만 여행 패턴도 적합하고 (개별 여행) (특정 관심사 및 목적에 중점을 둔 여행)가 변경되었지만, 숙박 업계는 특히 여행 기관에서 보낸 고객에 대한 과도한 양도 및 서류 등록을 사용하는 경영진에 대한 아날로그 관리를 보았습니다.
  • DMP 및 CRM 구현 지연
    지방 정부, 슬롯 머신 및 지역 사회 개발 기업 등은 디지털화 및 DX에 대한 인식이 증가하는 것을 볼 수 있지만 조직 및 기업의 20% 미만이 DMP (데이터 관리 플랫폼) 및 CRM (고객 관계 관리 시스템)을 도입하여 조직과 기업을 사용하여 제한되어 있습니다.
  • 지역과 기업 간의 충분한 협력
    슬롯 머신지 및 숙박 사업자가 슬롯 머신 앱과 같은 서비스 개발 및 PMS 커스터마이징 (고객 예약 관리 시스템)과 같은 자체 DX를 사용함에 따라 지역과 비즈니스 간 협업하기가 어려워지고 있습니다.
해상도 방향
  • 여행자의 편의성과 홍보 향상
    원활한 정보 전송, 예약 및 지불을 허용하는 지역 OTA 사이트 구축. 우리는 시간, 위치 및 사람에게 적합한 권장 사항을 제공합니다.
  • 슬롯 머신 산업의 생산성 향상
    PMS를 완전히 구현하면 정보 관리를 개선하고 관리 리소스를 적절하게 할당 할 것입니다. 우리는 PMS, OTA 등이 처리하는 데이터 사양을 통합 할 것입니다. 우리는 수익 관리를 구현하고 지역별로 예약 정보 및 판매 가격을 공유하여 수익을 개선하는 것을 목표로합니다.
  • 고급 슬롯 머신 목적지 관리
    마케팅 (CRM)은 여행자 여행, ​​숙박 시설, 구매 데이터 등을 사용하는 마케팅 (CRM)이 회사는 DMP 사용을 통해 고객 어트랙션을 홍보하고 소비를 늘리는 것을 목표로합니다.

이러한 국내 슬롯 머신 DX 과제를 충족시키기 위해 해외에서 디지털 인적 자원과 ICT 노하우를 추가로 사용하고 DX 및 데이터 연계 사용을 통해 편의성을 향상시키고 소비를 촉진하려는 시도가 있기를 희망합니다.


  1. *

    일본 은행 전환율 1 달러 (2024 년 3 월 1 일 기준)에 대해 150.07 엔으로 계산


각주
  1. 일본 정부 슬롯 머신국 "지속 가능한 슬롯 머신, 소비 확장 및 지역 슬롯 머신 명소를 실현하기위한 일본을 방문하는 프로모션"(pp.5-15)
  2. 일본 국립 슬롯 머신국 "일본 마케팅 전략 방문 촉진"
  3. 이전 노트 13, 14
  4. Asia-Pacific Research Institute "Osaka-Kansai Expo의 경제 파급 효과-확장 엑스포의 최신 데이터 및 경제적 효과에 근거한 추정치"
  5. Kinki Bureau of Economy, Trade and Industry ""오사카와 칸사이 엑스포에서 영감을 얻은 일본의 매력의 보급 "
  6. 일본 교통 공사 "일본 개발 은행,"DBJ/JTBF : 2023 일본, 유럽, 유럽, 미국 및 호주를 방문하는 외국 여행자의 의도 "(p.24)
  7. 슬롯 머신청 "지속 가능한 슬롯 머신 지역 창출을위한 시스템 개발 홍보 등"
  8. Tourism Agency "새로운 '일본 마케팅 전략'이 공식화되었습니다"(p.3)
  9. 일본 국가 슬롯 머신국 "지속 가능한 슬롯 머신 홍보"
  10. 이전 노트 20
  11. 슬롯 머신 에이전시 "일본의 4 개 지역이 '최고의 슬롯 머신 마을'으로 선정되었습니다!"
  12. 슬롯 머신청 "슬롯 머신 기반 국가 홍보를위한 기본 계획"
  13. 일본 정부 슬롯 머신국 "전 세계 22 개 시장을 대상으로 해외에서 새로운 설문 조사를 공개하고 일본으로 여행하십시오!" (pp.8, 9, 34), 일본 정부 슬롯 머신국 "전 세계 22 개 시장에서 여행 의도에 대한 독립적 인 조사를 실시 할 예정인 일본 정부 슬롯 머신국 - 일본 여행의 잠재적 시장 규모는 3 억 3 천만 명으로 추정됩니다 ~"(p.14)
  14. Tourist Agency "슬롯 머신 홍보에 관한 연구 그룹 DX- 최종 요약 (개요)"(p.2)
  15. Tourist Agency "Tourism DX (Digital Transformation)"
  16. 슬롯 머신청 "우리는 슬롯 머신 DX를 통한 지역 경제 활성화에 관한 고급 슬롯 머신 지역을 만들기위한 시연 프로젝트를 시작하고 있습니다."
  17. 이전 노트 26
  18. 슬롯 머신청 "슬롯 머신 분야에서 DX 홍보를위한 모범 사례 모음-슬롯 머신 DX 지역별 통합 홍보"(pp.13-14, 30-31)
  19. JTB "현금없는 홍보 및 지불 플랫폼"Stera ""
  20. Jr West Japan "슬롯 머신 DX 플랫폼"Tabiwa by Wester "
  21. Tourist Agency "Tourist DX Knowledge Collection"(p.5)

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