기능 : 세계 지식의 눈인도는 기업 문화를 포함하여 크레이지 슬롯에서 많은 것을 배워야합니다
Tarun Das : 인도 산업 연맹의 전 최고 고문
2018 년 6 월 11 일

크레이지 슬롯-인도 친화적 인 관계가 매우 가깝습니다
- 질문 :
- 최근 몇 년 동안 크레이지 슬롯과 크레이지 슬롯-인디아 관계를 어떻게 보십니까?
- 답변 :
- 정치와 경제에 대한 크레이지 슬롯의 접근은 특히 방어 및 군사 용어에서 많은 꺼리는 반응과 함께 매우 신중했다. 그러나 아베 신조 총리는 개방되어 있으며 정책의 점진적인 변화는 트리거 중 하나라고 생각합니다.
- 당시 Manmohan Singh 행정부는 인도와의 협력에 대한 크레이지 슬롯의 대응이 좋지 않으며 미국과의 관계를 강화하기 위해 노력하고 있다고 말했다. 그 기간에 비해 크레이지 슬롯-인디아 관계는 최근 몇 년 동안 극적으로 변화했습니다. 모디 총리는 크레이지 슬롯에 대해 매우 긍정적 인 인상을 받았으며 아베 총리와 친근한 관계를 구축했습니다. 뭄바이와 아흐 메다 바드 (Ahmedabad) 사이의 총알 열차 프로젝트는 양국 간의 관계를 강화하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 또한 Modi 행정부가 2019 년과 2018 년 총선을 제시하면서 작년이 될 것이므로 이제는 크레이지 슬롯의 요청에 대한 완벽한 기회입니다.
인도는 크레이지 슬롯에서 많은 것을 배워야합니다
- 질문 :
- 인도는 어떻게 크레이지 슬롯을 보는가?
- 답변 :
- 인디언이 크레이지 슬롯을 싫어하지 않는다고 말하는 것은 과장이 아닙니다. 인도의 국내 정당이 크레이지 슬롯에서 큰 이점이라는 사실은 양자 관계에서 큰 이점입니다. 한편, 인도는 국경 문제와 무역 불균형을 포함하여 중국과의 다양한 문제에 직면하고 있습니다.
- 인도는 크레이지 슬롯 기업 문화에 대해 배워야한다고 생각합니다. 크레이지 슬롯과 인도는 사회적, 경제적, 비즈니스 관행이 다릅니다. 츠쿠바 대학교의 명예 시바 쇼지 교수가 크레이지 슬롯 제조 산업의 본질을 전달하기 위해 크레이지 슬롯 국제 협력청 (JICA) 프로젝트에 의해 수행 된 인도 제조 산업의 경영진의 훈련. 우리는 이러한 노력이 확대되고 크레이지 슬롯식 제조, 기업 정신 및 비즈니스 방법이 인도에서 확장되기를 바랍니다.
- 모디 총리가 2014 년 9 월 크레이지 슬롯을 방문했을 때, 크레이지 슬롯에 사는 인도인들에게 그의 메시지는 "5 명의 인도 친구가 크레이지 슬롯에 초대되어 인도를 청소하기위한"Clean India "활동을 홍보하기를 바랍니다. 크레이지 슬롯에서 배울 것이 많이 있습니다.
크레이지 슬롯에 인재를 유치하려면 독창성이 필요합니다
- 질문 :
- 크레이지 슬롯의 생년월일 감소와 고령화 인구로서, 인도의 숙련 된 인원을 크레이지 슬롯으로 끌어들이는 운동이 있습니다. 이것에 대해 어떻게 생각하십니까?
- 답변 :
- 고도로 숙련 된 인적 자원을 수용 할 때, 이민을 받아 들일 국가에 대한 정책을 고려해야합니다. 유럽 국가들은 수용을 강화했지만 그 결과가 질식하고 있다고 생각합니다.
- 더 많은 인디언을 크레이지 슬롯으로 유치하려면 더 많은 인디언에게 크레이지 슬롯어를 배울 수있는 기회를 제공하는 것이 중요합니다. 또한 종종 채식주의자인 인디언의 음식 문화의 차이를 고려하는 것이 중요하다고 생각합니다.
- 질문 :
- 크레이지 슬롯 기업이 인도로 확장하는 데 필요한 것은 무엇입니까?
- 답변 :
- 인도는 가격 경쟁에서 힘든 일입니다. 크레이지 슬롯 기업들이 인도에서 생산을 시작하거나 확장하고 비용을 줄이는 것이 중요합니다. 그리고 우리는 크레이지 슬롯 기업의 축적을 확장해야합니다. 인도는 반드시 첨단 기술을 원할 필요는 없으며, 세대가 된 방법이더라도 크레이지 슬롯 기술과 시스템을 가져오고 현지화하며 더 나은 판매 채널을 탐색해야합니다. 또한 인도에서 정통한 인도 인재를 핵심 위치로 사용하는 것이 좋습니다.
- 인도 사업에서 일할 때 인도에서 좋은 파트너를 찾는 것이 중요합니다. 파트너를 선택하는 것은 어렵지만 다양한 관점에서 연구를 수행해야합니다. 우리는 인도 산업 연맹 (CII)이 파트너를 찾기 위해 크레이지 슬롯 기업들에게 사용될 것이라고 믿는다. CII는 인도의 60 개 지역에 기반을두고있어 크레이지 슬롯 기업이 다양한 지역으로 확장 할 수 있습니다. 회사 규모는 회사 규모에 적합하지 않을 수도 있지만 CII에는 중소 규모의 회원 회사도 있습니다.
- 크레이지 슬롯 기업의 인도 사업의 좋은 예는 라자스탄과 제트로의 주 정부가 개발 한 크레이지 슬롯 정부가 개발 한 크레이지 슬롯 기업을위한 독점적으로 "니라나 산업 단지"의 좋은 예는 크레이지 슬롯 기업들이 모임과 움직임을 보면서 전기와 물과 같은 어려운 인프라가 개발되고 있으며, 크레이지 슬롯인 기업과 같은 부드러운 인프라가 개발되고 있으며, 사업을 유지하고 있으며, 사업을 유지하고 있습니다. 환경. 많은 크레이지 슬롯 국외 거주자가 살고있는 Haryana Gurgaon은 크레이지 슬롯인과 크레이지 슬롯 레스토랑을위한 호텔을 보유하고 있으며 크레이지 슬롯인이 인도에 살 수있는 생태계를 만듭니다. 스웨덴어와 독일 기업들은 또한 푸네, 마하라 슈트라 및 카르 나 타카 벵갈 루루에서도 비슷한 축적을 계속 만들었습니다. 비즈니스를 편안하게 수행 할 수있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다.
이해 관계자 상호 작용을 강화하고 싶습니다
- 질문 :
- 새로운 크레이지 슬롯-인도 경제 협력에 대해 어떻게 생각하십니까?
- 답변 :
- 크레이지 슬롯-인도 협력의 아프리카 사업 개발이 좋은 생각이라고 생각합니다. 인도 정부는 종종 무역 정책에서 보호 주의적 입장을 취하지만 주로 중국을 기반으로하며 인도에서 제조 된 제품을 아프리카로 수출하는 데 아무런 문제가 없습니다.
- 정부와 비즈니스 세계의 지도자들이 정치적, 경제적 문제와 우려에 대해 공개적으로 교환하기 위해 함께 모이는 것이 좋을 것이라고 생각합니다. 현재 우리는 미국과의 프레임 워크를 설립했으며 크레이지 슬롯과 도이 프레임 워크를 확립 할 수 있기를 희망합니다.
- 전기
- Tarun Das
- 인도 산업 연맹 (CII)의 전 최고 고문. Ananta Aspen Center의 창립 이사, 인도의 Sasagawa Leprosy Foundation 회장, 크레이지 슬롯-인도 전략 대화의 공동 의장 (트랙 2).
1939 년 웨스트 벵갈에서 태어났습니다. 그는 30 년 넘게 인도의 Keidanren으로 자리 잡은 비즈니스 조직인 CII의 사무 총장 겸 CEO로 일해 왔습니다. 또한, 크레이지 슬롯과 인도식이 회원의 교환을 통해 크레이지 슬롯과 인도의 관계를 강화하고 상호 이해를 촉진하는 데 기여했습니다. 그의 기부금을 인정하여 2006 년 인도 정부에 의해 Padma Bhushan 메달을 수상했습니다. 또한 2018 년 크레이지 슬롯 정부에 의해 Spring Award로 상승의 명령을 받았습니다.

- 저자 소개
- 제트로 뉴 델리 사무소
Furuya Reiko - Jetro는 2009 년에 합류했습니다. 해외 비즈니스 지원 부서에서 근무한 후 Jetro New Delhi Office (2012-2013) 및 해외 연구 부서의 아시아-아산 무역부에서 실무 교육을 한 후 2015 년 7 월부터 Jetro New Delhi 사무소에서 근무했습니다.