기능 : 슬롯인과의 협력Aomori 현의 슬롯 인재 활용 (제조 산업)

Aomori 현은 인구 감소를 가속화했으며,이 나라의 슬롯 거주자는 전국에서 가장 낮은 순위를 차지했으며 10 만 명이 그곳에 살고 있습니다. 노동 부족은 현 회사들 사이에서도 심각하며 슬롯 인재의 사용을 옵션으로 고려해야합니다.

2 월 8 일, Aomori Prefcture, Jetro Aomori 등은 히로사키시의 세미나를 공동 주최하여 슬롯 인적 자원을 사용하는 회사의 선례를 도입하기 위해 "슬롯 인적 자원과의 협력에 대한 생각"을 공동 주최했습니다. 이번에는 세미나에서 연설 한 현 회사의 슬롯 기술 연수생의 사용 사례를 소개 할 것입니다.

Aomori Labor Bureau에 따르면, 현에서 일하는 슬롯인 노동자의 수는 지난 10 년 동안 3,137 명으로 3,137 명으로 3,137 명으로 3,137 명으로 3 배가되었습니다 (2018 년 10 월 말 기준). 국가 별 파괴는 베트남 (40.5%), 중국 (29.9%) 및 필리핀 (8.7%)의 3 개국에서 총 79.1%입니다. 또한, 총계의 절반은 제조업으로, 다른 회사는 농업 및 임업, 7.9% 도매 및 소매, 5.9% 건설 및 5.4% 공공 서비스를 포함한 회사의 비율이 높았습니다. 지사의 가장 많은 수의 슬롯인 직원 수는 620 명 (2018 년 10 월 말 기준)이며, 총 직원이 30 명 미만인 비즈니스의 거의 절반이 고용 된 비즈니스의 거의 절반입니다.

기술 연수생과의 정상적인 커뮤니케이션이 중요합니다

가공 생선 및 계란 제조업체 인 Okamura Foods Industry는 약 100 명의 직원을 보유하고 있으며 덴마크, 말레이시아 및 베트남에 자회사를 보유하고 있으며 미얀마 및 싱가포르에서 식당 산업을 운영하고 있으며 현재 Vietnamese Internations에서 식당을 운영하고 있습니다.

제조 부서의 두 번째 공장 관리자 인 Chiba Tetsuya에 따르면이 회사는 처음에는 제품 만 수용하는 것을 목표로했지만 응용 프로그램 절차 및 기타 문제의 복잡한 특성으로 인해 포기했습니다. 그 후, 그들은이 문제를 포기한 절차를 아웃소싱하고 2017 년에 베트남인을 받아들이 기 시작한 절차를 아웃소싱 할 수있는 국내 수락 관리 조직과 서명함으로써 도전을 완료했습니다.

2019 년 2 월 현재, 16 명의 슬롯 기술 연수생이 고용되어 있으며, 그 중 6 개는 첫 번째 공장에서 카즈 노코, 타라 코 및 시샤모 알의 가공 제품을 제조하고 있으며, 10 개는 연어 및 송어 알 (Salmon Roe and Sardines)의 제조 된 제품을 담당하고 있습니다. 공장에서 처리 된 성분은 천연 원료로 만들어 지므로 X- 선이나 금속 탐지기로 제거 할 수없는 슬롯 물질이 생성됩니다. 기술 연수생은 기계로 확인한 후 최종 시각적 검사를 수행합니다. 또한이 회사는 회전을 통해 작업을 할당하여 연어 Roe, Kazunoko 및 Sujiko 및 청소 장비를위한 실용 교육에도 사용할 수 있습니다. 이 회사는 우수한 교육을 수행하는 회사로 인증을 받아 슬롯 기술 연수생의 수를 늘릴 계획입니다.

반면에, 빵, 일본 및 서부 제과를 제조하고 편의점 체인을 확장하는 Kudo Pan은 580 명의 직원을 보유하고 있으며 Aomori City에는 2 개의 공장이 있으며 현재 69 명의 베트남 기술 연수생을 고용하고 있습니다. 이사회 회장 인 Kudo Yoshihiro에 따르면, 만성적 인 인원 부족으로 지난 7-8 년 동안 초과 근무가 증가했으며, 많은 임시 직원이 고용되었지만 시간당 임금이 높았고 회사는 오래 지속되지 않았다. 이러한 상황에서 2015 년에는 일본 노동 협동 조합 (히로사키시)을 통해 10 명의 베트남 기술 연수생을 처음으로 모집했습니다.

채용 연수생의 특징은 다음과 같습니다. (1) 원칙적으로, 원칙적으로, 그들은 3 년의 고용 계약 기간 동안 종료되지 않습니다. (2) 젊은 인재를 확보 할 수 있습니다 (베트남의 평균 연령, 30 세, 일본 46 세), (3) 임시 직원보다 낮은 비용이 발생하지만 비용은 침입되면 비용이 저어집니다. 회사가 기술 연수생을 고용하기로 결정한 후, 회장은 베트남에 가서 가능할 때마다 집을 방문 할 것입니다. 그들은 가능한 한 많이 방문하여 일본에 올 때까지 가능한 한 그들을 격려하고 일본에 올 때 공항에도 환영합니다. 우리는 또한 슬롯인을 수용하기 위해 내부 시스템을 구축하는 데 중점을두고 있으며, 훈련생과 합류 한 후 한 달 동안 훈련 기간 동안 공장을 방문 할 수있는 기회가 있으며 베트남 자료를 사용하여 교육을 제공합니다. 또한, 전담 통역사와 관리자는 일본 노동 협동 조합을 일본 노동 협동 조합에 파견하고 현장에 보관해야합니다.

기술 연수생은 공장에서 달콤한 빵, 프라이어 작전 및 빵 분류를 성형하는 것을 담당하고 있습니다. Kudo 회장은 "기술 연수생은 진지하고 영리하며 자신의 작업에 대해 매우 빠르게 이해하고 있으며 일본인조차도 일주일 만에 약 한 달 정도 걸리는 작업을 배웁니다. 지금까지 큰 문제는 없었으며 회사는 구호가되었으므로 회사가 정기적으로 의사 소통을 소중히 여기는 것이 중요하며 기업이 연수생을 대우하는 것이 중요합니다."

파트너 선택 (감독 조직)은 핵심입니다

슬롯 인재를 돌보는 것으로 언급 된 모든 회사는 회사 행사를 통해 직장 밖에서 우정을 심화시키고 있다는 것입니다. 앞서 언급 한 세미나의 많은 청중들은 "두 회사의 경우에서, 나는 슬롯인에 대한 예의 바른 반응이 필수적이라는 것을 이해했다"고 말했다. 또 다른 요점은 호스트 기관의 선택이며, 슬롯인과의 문화와 언어의 차이는 크며,이를 받아 들일 때의 감독 조직은 매우 중요합니다.

히로사키 시티의 고향에서 세미나에 참여한 감독 단체 인 일본 커뮤니티 협동 조합 회장 인 오쿠자키 마사시 (Okuzaki Masashi)는 "우리는 기술 연수생으로 2,500 명 이상의 슬롯인을 수용했지만, 중국인만이 중국에서 250 명에 도달했지만, 베트남, 마이 안마도, 마이 안마디아, 마이 안마도. 말레이시아. 미래에 우리는 미얀마와 캄보디아의 사람들의 수용을 강화하고 있으며, 19 세에서 23 세 사이의 기술 연수생 들이이 분야의 활성화를 이끌어 낸 사례를 고려하고 있습니다.

또한, 오쿠 자키 회장은 기술 연수생을 받아들이는 데있어 도전과 경향을 지적했으며, 반대 측정으로서, 동시에 집으로 돌아 오거나 사라질 위험이 없으며 동시에 고용 계약을 준수해야하며, 우리는 당신의 권한을 부여하지 않도록 조심해야한다는 것을 권장합니다. 기술 연수생 수락. "

전체 세미나에서 슬롯인을 모집하는 이점에는 노동 부족 완화, 재 활성화 및 새로운 아이디어 창출이 포함되며, 큰 부담을 겪고있는 직원의 부담, 마감일, 실종 위험, 문서 준비 및 절차의 부담이 포함됩니다.

슬롯 노동자들을 잘 활용하는 회사의 공통점은 물론 직원과 슬롯 인재 자체의 특별한 노력은 가장 먼저하는 일은 슬롯인을 받아들이는 사람들의 최고 경영진의 결정과 좋은 간병인을 테스트하는 것입니다. 일본인뿐만 아니라 슬롯인은 "선택한 직장"을 의식하는 이니셔티브를 취해야합니다.